เป็น framework ที่ใช้สำหรับการบริหารพนักงานที่ระดับต่ำกว่าเรา ซึ่งจะมี 4 วิธีการ โดยแต่ละวิธีการจะมีความเหมาะสมในการใช้ที่แตกต่างกันตามลักษณะของพนักงานในแต่ละคน
แบบที่ 1 พนักงานไม่มีความมุ่งมั่นในงานและไม่มีความสามารถ ดังนั้นควรใช้การออกคำสั่งไปก่อนแล้วค่อยพัฒนาทั้ง 2 ด้านไปเรื่อยๆ
แบบที่ 2 พนักงานไม่มีความสามารถแต่มีความมุ่งมั่น เราควรชี้แนะเพื่อให้เขาเรียนรู้ได้เร็วขึ้น
แบบที่ 3 พนักงานมีความสามารถแต่ไม่มีความมุ่งมั่น เราควรกระตุ้นด้วยการสร้างแรงจูงใจโดยใช้หลัก Maslow's Theory ประกอบด้วยก็ได้
แบบที่ 4 พนักงานมีทั้งความสามารถและความมุ่งมั่น จึงควรมอบหมายงานให้เขารับผิดชอบและอิสระในการทำงาน
ข้อสำคัญ อย่าเพิ่งตัดสินคนในทันทีว่าเป็นคนแบบไหน คนไม่ขยันหรือคนไม่มีความสามารถ บางครั้งงานที่ทำอยู่อาจจะไม่ตรงกับทักษะของเขา ดังนั้นก่อนใช้ Framework นี้เราจึงต้องเข้าใจในพนักงานคนๆนั้นจริงๆซะก่อน
เข้าสู่ระบบเพื่อแสดงความคิดเห็น
Log in